抢抓机遇 共谋发展丨风行乳业召开2023年度经济工作会议暨职工代表大会

1月14日，风行乳业召开2023年度经济工作会议暨职工代表大会，越秀集团党委副书记、副董事长、总经理林昭远，以及集团副总经理林辉新、首席财务官陈静到会指导。

会上，公司总经理韩春辉以“提质增效调结构 深化改革促发展”为主题作工作报告，总结回顾过去一年的工作情况，客观分析存在问题并部署今年的工作。

报告指出，2022年公司围绕“战略引领拓规模，提质增效促发展”的年度工作主线，聚焦高效协作与执行，坚定不移推进营销拓展、重点项目建设、改革创新及疫情防控等工作，推动提级管理业务顺利衔接，公司稳健发展。

2023年，是实施“十四五”规划的关键之年，公司将以深入学习宣传贯彻党的二十大精神为引领，认真落实越秀集团各项决策部署，紧扣“一消除二提升（消除一切无效成本，提升效益和效率）”的工作方针及“提质增效调结构，深化改革促发展”的工作主线，全力推进精益管理“五项提升”，推动公司高质量发展。

会上，越秀集团党委副书记、副董事长、总经理林昭远充分肯定了公司2022年经营工作，并指出成绩来之不易，为企业发展夯实基础。同时强调，要坚定信心、转变作风，谋求更大的发展，并提出四点要求：一是要深入学习领悟党的二十大精神，结合企业经营实际，认真贯彻落实到位。二是要充分利用好信息化系统，立足降本增效，做好分析、找准措施，改善“成本端”，发力“营销端”。三是要聚焦越秀集团资源优势，强化全民营销，以全产业链体验营销讲好品牌故事，做好低温奶消费教育，提升品牌竞争力。四是要强化推进“不断超越，更加优秀”的越秀企业文化与经营管理深度融合，打造阳光、激情、简单、包容的优秀团队。

会上，越秀集团副总经理林辉新对风行乳业2023年的工作提出三点意见：一是要围绕“南风行、中长城、北辉山”一体两翼全国化布局，充分整合优势资源，提升产能利用率，降低大宗物料采购成本，实现板块利益最大化。二是要强化危机意识，对标先进企业，优化成本、力拓市场，加快发展。三是要借助信息化系统，提升标准化、精细化管理水平，向管理要效益，提升发展质量。

会上，公司党委副书记、工会主席王秀娟作2023年工会工作报告，举行2023年安全生产责任书签订仪式，并对2022年度廉洁风行诚信之星、支援疫情防控先进个人、优秀员工、优秀管理者、突出贡献者及先进集体进行了表彰。

<< - -  表 彰 现 场 - - >>

会议由公司党委副书记、工会主席王秀娟主持，公司领导班子成员、党支部正副书记、各部（室）助理以上管理人员、下属企业领导班子成员、职工代表及受表彰人员共160余人参加会议。此次会议采取“主会场+视频直播”的形式，公司第一会议室为主会场，并设置公司第三会议室、营销会议室、生产会议室、湛江分公司及长城乳业等七个视频分会场。