为推动五羊雪糕高质量发展，实现战略目标，11月7日下午，风行乳业在公司第一会议室召开雪糕业务战略研讨会。越秀集团首席合规官、总法律顾问，越秀辉山董事长贺玉平，以及集团发展部副总经理黄震魁、财务部副总经理梁羽、审计部副总经理林颖到会指导。越秀辉山、风行乳业总经理韩春辉出席会议，越秀辉山、风行乳业领导、部分职能部门负责人，以及五羊冷冻食品各部门负责人、各区域销售经理等参加会议。会议由风行乳业副总经理连珍主持。
图|雪糕事业部许文晶总经理、周钢副总经理汇报战略检视与滚动调整报告
会上，风行乳业总经理助理、五羊冷冻食品总经理许文晶、五羊冷冻食品副总经理周钢，依次汇报五羊雪糕战略检视与滚动调整报告。报告通过分析宏观经济、行业动态情况、检视战略执行情况，提出战略目标调整方向，并从产品、品牌、渠道等维度提出重点举措，确保战略目标顺利实现。
图|会议现场讨论&第一组代表上台发言
会上，针对今年遇到的瓶颈、难题，从“品牌与产品的定位及方向？”与“如何进一步深耕广东与拓展省外？”两个维度进行了分组讨论。各小组成员畅所欲言、集思广益，从不同角度、层次献言献策；小组代表上台进行展示，会场气氛热烈而活跃。
图|越秀辉山、风行乳业总经理韩春辉发言
在会议总结阶段，韩春辉总经理对接下来的工作提出四点要求：一是要聚焦精力推新品，做大产品优势，实现“一筒华南”；二是要深耕广东，以华南为核心，以点带面开拓省外市场；三是要以明年品牌年为契机，对五羊品牌定位进行专题研究；四是要加快自有产能布局，为市场的稳定发展提供有力保障。
图|越秀集团总法律顾问、越秀乳业董事长贺玉平总结发言
最后，贺玉平董事长对本次战略研讨会给予了充分肯定，并表示，从2021年“五羊雪糕”回归国资经营，实现平稳过渡，到2022年，规模实现第一次跨越式增长，再到今年，能够在激烈的竞争环境下取得新成绩，充分证明了雪糕团队的战斗力；希望雪糕团队在接下来的工作中，继续将精益管理理念灌输到每个环节，持续精耕细作、降本增效，做到“花最少的钱，办最大的事”，推动企业实现跨越式发展。
